我在深圳的青葱岁月第1079章 装柜问题 钦差查岗生怒气

这工人啊只管做事至于最后到底能装进去多少他们才懒得管呢反正今天的工资挣到手了。

可是主管就不同了他们发现问题之后是要去解决的否则凭什么给他们的工资是员工的几倍呢。

所以他们不敢再这么进行下去了赶忙过唻喊我去看看这到底要怎么办啊。

不可能啊之前已经演算过很多次了都可以的啊我们要相信电脑啊可现实就在眼前呢那今天这问题到底出在哪里了呢？ 我盯着前面的这堵箱子的墙半天自言自语道不对啊这按照电脑的演示横着排应该可以装下7箱的啊你们这到底是怎么装的6箱还剩7箱装不下。

旁边的一个工人以为我在责备他们呢忙有些委屈的说道这可不能怪我们啊你也看到了啊这确实就只能装6箱啊。

我忙笑着拍了拍他的肩膀安慰道没事没事我没有怪你们。

说着便把最右边的一排箱子卸了下来然后用肩膀使劲的顶了顶箱子很快就发现左边的这5排箱子之间还是有那么一些空隙的。

于是我赶忙吆喝身边的几个工人一起用力让箱与箱之间挨的更紧密一些空隙到时候出来了可是再一试不行啊这好不容易争取出来的空间还是不够再装一箱的啊。

啧真特么的怪了我赶忙让仓库主管递个尺子上来逐一量了一下几个外箱的尺寸然后把数字往纸上那么一罗列一目了然问题立马就找到了。

卧槽怪不得呢这纸箱的尺寸倒是对的只是工厂在包装的时候有些不太合理导致了外箱的肚子偏大这一鼓可就多出来了至少2厘米啊一个多了2厘米那5个6个连在一起可就是个大数字了啊。

按理说这个问题在验货的时候就该被发现的只是这个问题还真不能全都怪到验货员的身上因为他前几天来验货的时候工厂还没有开始包装呢按照常规流程他肯定也只是检验了一下产品质量至于包材等问题我估计他应该也只是看了一下唛头啊尺寸啊材质啊等等。

不用问这些自然是和订单相符的。

如果要找寻根源的话那就是工厂之前订购包材的时候没有充分考虑到产品的特殊性和第一层包材的变化性从而导致了外箱尺寸变大了。

同时我立马就认识到了既然这一款有问题那其他几款估计也好不到哪里去啊。

于是我赶忙再量了量其他四款外箱的尺寸他奶奶个腿的果然不出我所料都存在着同样的问题。

我的个乖乖啊这下子麻烦可大了了奥。

如果说整个货柜就只装一种尺寸的箱子那还好办一些我可以现场计算重新排兵布阵啊。

可现在一共有五种不同尺寸的箱子呢我这脑子又不是电脑怎么可能在这么短的时间内就给出一份最合适的装柜图呢更何况箱子的尺寸都变了这总材积估计已经大了很多了啊就算是我按照实际的新的外箱尺寸来计算那恐怕也很难能装下了啊。

可是如果就这么干等着也不是个办法啊此时的我就像热锅上的蚂蚁一样围着货柜来来回回转了好几圈然后一个箭步跳上了货柜开始指挥工人把之前装好的全部拆掉然后把另外几个尺寸的外箱也搬进来一些横三竖四进一退三上五下六反正就是各种组合的尝试。

工人们出人力我出脑力右手不停的在纸上“唰唰唰”的演算着左手飞快的“啪啪啪”的打着计算器功夫不负有心人啊最后还真让我给找到了一个可以行之有效的方案呢。

在我的指挥下根据演算出来的最新组合方式尤其是在每装好一排之后工人们必须要几个人一起使劲的往里压一定要压紧了压到实在不能动了为止而且在这边压的同时第二排的货必须立刻顶上否则的话你一松手那前一排的纸箱非得又拱了回来不可那样可就是白做无用功了啊。

大家应该也都知道很多工人啊只要主管不在跟前他们做起事来就吊了郎当的你说我要是把哪个人叫过来“噼里啪啦”地熊一顿不合适啊人家又不是我的员工轻了重了都不好。

那我唯一能做的就是亲自上阵演示给他们看了意思是说看看看看我可是你们客户这边的总经理我都撸起袖子和你们亲自一起干了那你们可不能再敷衍了事了啊...... 嘿你还别说我这个模范还真起到带头作用了工人们果然很是卖力我们一起有说有笑的装了大概一大半车厢的时候忽然有听到在柜头有人喊我唐总唐总有人找你。

我听到了喊声赶忙抹了一把额头上的汗珠退到了柜头倚着柜子边沿往外探头一看居然是Celia我有些奇怪忙问她道唉你不在办公室待着的嘛怎么跑这里来了啊？ Celia双手卷成了一个小喇叭状冲我喊道你下来再说。

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